近日，宁波“文明润企”互鉴系列活动之“文明密码——甬企说”在宁波海伯集团有限公司举行。这场座谈会，不仅是一次经验的碰撞，更是一次对北仑“文明润企”内生逻辑的集中检视。

会上，《文明润企·北仑实践——企业与工业社区融合发展案例集》发布。翻开这本案例集，北仑的答案逐渐清晰：正是深厚的文明底蕴与扎实的工作基础，让“文明润企”在北仑从理念落地为实践、从个体探索走向系统集成。

深厚的文明土壤：民企自觉铸就“北仑现象”

文明润企根植于一座城市对文明的长期坚守。作为全国首批文明城市，宁波的文明底色早已融入城市血脉。北仑作为宁波改革开放的前沿阵地，不仅传承了这一文明基因，更在推动制造业高质量发展中，将其转化为企业的内生动力。

海伯集团自2009年被评为浙江省文明单位以来，坚持倡导“一日一善”，将文明理念融入日常管理；宁波卓新通讯接插件有限公司连续八年捐赠“卓新号”健康服务车，助力基层医疗；还有多家企业建立“爱心食堂”“工友之家”，为员工提供暖心服务……

社会文明浸润企业文明，企业文明反哺社会文明。在北仑，这种双向奔赴已成常态。许多企业建立完善的党团组织，开展形式多样的思想政治学习和文化活动，形成了“党建引领、文化聚力”的良好氛围。这种从社会文明中生发、在企业土壤中深耕的“北仑现象”，正是“文明润企”落地生根的根本所在。

系统的政府作为：文明实践站点的体系化布局

北仑“文明润企”之所以能从个别企业的自发行动走向区域协同，关键在于政府角色的精准定位——不是替代企业，而是搭建平台；不是指令灌输，而是服务赋能。

近年来，北仑聚焦企业及40万名产业工人需求，在16个工业社区设立了“润企工社”新时代文明实践站，将文明触角延伸至企业门口、车间深处。依托这些站点，北仑全面推行“需求收集—资源整合—服务落地—成效评估”闭环服务机制，紧扣技能提升、文化娱乐、健康关爱等23类企业需求精准匹配资源，为企业提供精准化、专业化支持。

区文明办依托文明积分入户政策，建立20支由产业工人自发组成的文明实践队伍，有效增强了职工的归属感与责任意识。同时，“一企一品”的文化品牌矩阵，让优质实践项目如雨后春笋般涌现。从“润匠学堂”到“匠心领读”，从“新工人夜校”到“守护者联盟”，一系列品牌项目在提升文明素养、赋能职工成长、促进社区和谐等方面发挥了重要作用。

在此基础上，北仑不断完善文明共建机制，组建由高级技术人员、劳模工匠等组成的人才库，引入社会组织参与文明项目策划运营，搭建“供应链超市”“企呼我应”等数字平台，促成59家企业组团购电，节省电费1500万元，帮助企业拓展订单超2亿元。

清晰的未来蓝图：从实践探索到体系构建的新跨越

如果说深厚的文明土壤是北仑的“先天优势”，系统的政府作为是“后天发力”，那么面向未来的体系构建，则是北仑从“经验先行”走向“理论自觉”的关键一跃。

基于丰富的一线实践，北仑创新提出了“一张实践图谱、三大润企模式”的系统框架，清晰勾勒出文化引领型、治理驱动型、技术赋能型三类模式的适用场景与转型路径，为企业提供了差异化、精准化的实践指引。

文化引领型聚焦价值塑造，通过企业文化建设、员工素养提升，增强企业凝聚力；治理驱动型强化制度创新，将文明理念融入管理流程，提升治理效能；技术赋能型注重数字化应用，推动文明实践智能化、精准化。三种模式相互支撑、因企施策，既尊重企业的主体性，又提供清晰的行动路径。

从“案例汇编”到“模式提炼”，从“经验分享”到“体系构建”，北仑正在完成一场深刻的认知升级——文明不是贴在墙上的标语，而是融入企业肌体的血液；润企不是外部的强制灌输，而是内生的价值追求。

展望未来，北仑将以这张实践图谱为指引，在16个工业社区文明实践站的基础上，进一步推动“文明润企”从“盆景”变“风景”、从“试点”成“常态”，让每一家企业都能在文明润泽中找到发展动力，让每一位产业工人都能在文明滋养中实现人生出彩。（记者 叶玉娇 通讯员 朱逸宁）