咖啡沙龙 高宁供图

早上7点，小港街道田洋乐社区党群服务中心一楼的“不冷咖啡”已飘出香气。靠窗的桌子旁，几位阿姨正围坐着聊家常。这里既是咖啡店，也是居民的“歇脚点”。

这间由闲置接待室改造而成的小店，也成为社区的“人气地标”。

去年11月，社区新大楼启用时，85%的房间常处于闲置状态。与此同时，社工在居民走访过程中也发现了诸多需求：宝妈们希望有就近的早教场地，阿姨们希望学习手工与咖啡拉花，学生们希望有自习场所，老人们则希望有与老朋友相聚的地方。场地闲置与居民需求的错位，成了社区亟待解决的问题。

“居民有需求，社区有场地，能否寻找一些有手艺的人参与运营？”田洋乐社区党总支书记黄红艳的这一想法，成为了“主理人模式”的起点。

去年11月底，该社区发布“主理人招募令”，消息发布后，7天内便收到20份申请，最终确定8名主理人，涵盖咖啡、早教、手工艺、声乐等领域。

这些主理人很快在社区里扎下了根。早教机构的教室位于党群服务中心二楼。“此前我就有开设早教课程的想法，但因空间租金较高，一直未能落地。如今社区为我提供免费场地，我也为居民提供了优惠服务。”早教空间主理人董慧丽表示。

手工艺空间主理人翁靖雯的“二十四节气手工坊”则更为热闹。该手工坊每月结合节气开设2期课程，教授端午香囊、立秋纸扇、中秋灯笼等物品的制作，亲子家庭的参与名额经常被“秒光”。仅半年时间，该手工坊便开设了6期课程，吸引80组家庭参与，不少家庭成了“回头客”。

“居民得服务、主理人获空间、社区聚人气”这一三方共赢格局的背后，是田洋乐社区对居民需求的精准捕捉。该社区构建起“田洋乐活+”核心品牌，通过“社区主理人”合作模式、全年龄段服务供给、多元场景联动等举措，构建起涵盖“乐享学堂”“乐享影院”“乐享社群”“乐享集市”“乐享乐治”的社群治理品牌矩阵，推动社区党群服务中心从“办事场所”转变为居民常来常往的“幸福驿站”。（记者 石沁奕 通讯员 高宁 邱雨倩）