日前，商务部公布2024年国家级经济技术开发区综合发展水平考核评价结果。
在全国229家国家级经开区中，宁波经济技术开发区（以下简称宁波经开区）综合排名位列第九，较上一年排名再次前进了3位。这也是近10年来，宁波经开区取得的最好成绩。
成绩背后，离不开宁波经开区的不断革新。
园区整合，撬动提升发展“新引擎”
宁波经济技术开发区成立于1984年10月。2022年1月，原宁波经济技术开发区、宁波保税区、北仑港综合保税区、梅山综合保税区、大榭开发区等5个国家级开发园区以及浙江自贸试验区宁波片区融合提升，新的宁波经济技术开发区挂牌运作，与北仑行政区实现“融合联动、一体运作”。
“园区和相关部门的高效服务，给了我们扎根发展的信心。”宁波欣威交通设备制造有限公司年产20000吨高端装备核心部件生产项目负责人顾军威表示，园区整合提升后，为企业多元化发展，提升市场竞争力按下“快进键”。
将企业视为“自己人”，将项目视为“心头肉”，这一点，企业主最有发言权。“年前，开发区商务局、公安分局等部门联合举办了一场政企交流会，与区内外贸企业共同深入剖析企业‘出海’征程中面临的机遇与挑战，了解我们的困难，帮助我们发展。”2024年，海天塑机集团有限公司交出了一份漂亮的“成绩单”，公司软件部副总经理岳巍表示，“1+1＞2，园区整合后，越来越高效的服务将助力企业不断发展前行。”
园区整合带来的好处远不止于此。“以前，公司办理相关业务，需要跑多个职能部门，现在可能仅需对接一个部门就能实现各环节一步到位。得益于更统一的政策、更多元的市场资源、更高效的审批流程，公司能够直接接触对口部门，助力公司业务发展。”中外运物流宁波有限公司关务经理夏曜表示，机构整合提升以后，盘活了各区域之间的资源，企业业务量成倍增长，2024年企业营业收入随之上涨25%左右。
园区整合以来，越来越多的新成果开始在宁波经开区汇聚、延伸。“跨境贸易投资便利化集成创新”案例入选商务部自贸区最佳案例，一次性推出“综合集成式”改革，涵盖9项资本项目、4项经常项目改革措施和2项风险防控措施，实现企业外汇使用和汇兑便利有序；首创“先查验后装运”跨境电商出口前置仓模式，货物基本能做到当天查验、当天出运，物流周转效率提升50%以上，通关时间从2至3天压缩到1天，出口作业时间较之前缩短95%以上；依托综保区的平台及政策优势，保税研发、保税维修、保税展示、保税租赁等“保税+”模式多点开花。
开发开放，激发创新创造“新活力”
2024年12月17日，宁波舟山港穿山港区年集装箱吞吐量突破1100万标箱；2024年12月25日，宁波舟山港梅山港区年集装箱吞吐量突破1100万标箱。2024年，宁波舟山港从全球唯一一个拥有两座“千万箱级”单体集装箱码头的港口向拥有两座“1100万箱级”单体集装箱码头的港口迈进。
一直以来，港口都是宁波经开区最大的资源。宁波经开区设有北仑、大榭、穿山、梅山四大港区，与100多个国家和地区的600多个港口有着贸易往来。港区内集装箱吞吐量和货物吞吐量分别约占宁波舟山港总量的90%和42%，是华东地区主要原油和大宗商品进口储运基地。
园区整合后，宁波经开区各相关部门不断强化港口资源整合，通过优化“两场一仓一中心”布局、打造“智序港城”服务平台，统筹物流、堆场、仓储等资源要素，加快“港、产、城”融合发展，打造数智驱动、智能高效、辐射力强的世界一流强港。
开放是宁波经开区最大的优势。发挥“开发区+自贸区+保税区+港口”叠加优势，加快打造具有国际影响力的大宗商品资源配置枢纽，积极培育数字贸易、服务贸易、离岸贸易等新型贸易业态；在全国率先探索推动地下空间分层利用确权试点，建成百地年200万立方米丙烷地下洞库，建设中海油500万立方米原油地下洞库；实现华东地区最大的LNG保税仓库扩容升级，推进浙江LNG三期项目；华东地区规模最大、现代化程度最高的梅山国际冷链供应链项目一期开仓试运营，列入海关指定监管场地名单……
制度改革，打造营商环境“新磁场”
岁末年初，宁波经开区抓项目、忙生产、促投资、拼经济的火热图景处处可见，园区整合成效不断显现。
今年一季度，全区将重点攻坚推进总投资90亿元的11个重大项目。其中既有大榭商业石油储备扩建项目（二期）、环洋碳三产业链循环经济产业园提升及新材料创新中心项目等“含金量”“含新量”十足的产业项目，也包括点亮城市形象、惠及百姓生活的基础设施项目，为全力跑好开局“第一棒”注入强劲动能。
以需求为导向，主动靠前服务。各街道、部门高效落实区“1234”统筹协调机制，“一企一策”全程跟盯，聚力“拿地即开工”流程优化，拼速度、拼作风、拼成效，全力以赴推动项目早建成、早投产、早见效。
目前，宁波经开区全区拥有工业门类34个，规上工业企业1047家，高新技术企业突破670家，形成以绿色石化、钢铁、造纸、电力、纺织服装、专用装备、通用装备、汽车及零部件制造为主的八大重点行业。拥有一批头部企业，包括吉利、中海油大榭石化、台塑等百亿企业12家，臻至、旭升、拓普等国家级专精特新“小巨人”及单项冠军企业55家。整合后实行统一管理，按照“一套班子、六块牌子”的管理体制，让资源更集中，力量更汇聚，步调更一致，推动园区管理更完善、家底更清楚。
环境的优化、城市国际化水平的提升，正更好地链接国内国际双循环，吸引智能制造、新材料、绿色石化、服务贸易和数字贸易等重点领域的高能级头部企业、总部机构、外资项目选择落户宁波经开区。（记者 郑侃轩 通讯员 朱佳琼）
