今年以来，区招投标中心继续推进各项改革措施、创新招投标方式，不断提升服务能力。1至7月，我区通过公共资源交易统一平台共办理交易项目873宗，预算金额36.59亿元，完成交易总额34.23亿元，比上年同期增加61.32%，增效节资2.37亿元，增效节资率为6.47%。

　　今年以来，我区依托公共资源交易及电子招投标交易平台，实现了招标申请与受理、招标公告发布并发出电子招标文件、质疑答疑、投标保证金缴退确认管理等全流程网络化操作，大幅降低了招投标交易成本、减少了社会资源消耗，促进了公开透明、排除了人为干扰。

　　据统计，今年上半年该中心共为招标单位节省招标时间至少2700小时，比传统招标加快55%；为投标企业节省投标时间超过6万小时，比传统投标加快50%，少开支差旅费280多万元。

　　今年上半年，我区逐步推行公款竞争性存放及基本账户开户银行招标。该中心一位工作人员介绍，采用公开招标方式选择公款存放管理机构，抓住了公款存放利益输送问题的关键环节，有效规范了区级行政事业单位公款存放管理工作，提高资金存放收益率。

　　8月初，在北仑区住房和城乡建设局公款竞争性存放定点服务机构的入围招标项目中，经评标委员会综合评审，推荐区农村信用合作联社等6家银行入围，公款存放中标利率均为40%。记者了解到，截至目前，我区有7家单位的公款、2家单位的基本账户通过公开招标方式选择存放银行和开户银行。

　　竞价自由、接受监督，政府采购电子反拍让整个采购过程更加透明。2011年11月，我区在全国率先运行政府协议采购电子反拍系统，目前，该系统主要针对列入政府协议目录范围、采购限额标准以下的通用产品设备。截至今年7月，全区110余家预算单位协议采购共3377次，实际成交金额6879.22万元，较预算金额节约253.78万元，节约率约为3.56%。

　　近年来，我区还创新性地推出了“平行招投标作业法”和“模拟招投标作业法”，将土地审批、规划审批、环保审批等原为工程招标的一些前置工作，变为与招标申请与受理、招标公告发布等招投标工作流程齐头并进。一旦招标项目的前置审批及审查工作完成，招投标活动也基本宣告结束，工程项目就可立即动工建设，为这些工程项目在招投标阶段至少赢得了30天的建设时间，较好支持了工程早开工、早投产、早见效。