2024年，区供销联社在区委区政府的正确领导下，在市供销社的有力指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，服务“三农”工作大局，深化供销社综合改革，助力乡村振兴和农业高质量发展，各项工作稳步推进。

一、2024年度工作开展情况和成效

（一）强化政治引领，坚决扛牢管党治党责任。一是持续加强政治建设。严格落实“第一议题”“首要内容”等制度，第一时间学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深化理论学习，将学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神及党中央决策部署和省、市、区委工作要求作为学习重点，全年党委理论学习中心组集中学习16次，机关党员干部集中学习研讨20余次，开展主题党日活动12次。二是扎实开展党纪学习教育。组织开展党纪集中学习15次，开展交流研讨2次，邀请宁波市委党校老师辅导1次，参观违纪违法典型案例警示教育展1次，领导干部上党课4人次。三是纵深推进全面从严治党从严治社。认真履行“一岗双责”，全面加强供销社党建工作，持续推进“供销联心▪惠农先锋”机关党建品牌创建活动，推进党建工作与业务工作深度融合；加强宣传思想及意识形态工作，做好微信工作群、政务公开网、农合联公众号等意识形态阵地管理；落实法治宁波、法治北仑各项工作要求，增强保密意识，落实保密工作责任，做好安全生产与防灾减灾各项工作；认真贯彻落实党的干部路线方针政策，坚持正确选人用人导向，选拔任用好干部，充分调动干部干事创业的积极性，为供销社改革发展夯实基础。

（二）锚定发展主线，“三位一体”改革持续深化。一是积极筹建区级“三位一体”为农服务中心。与区农业农村局、区农投公司等单位密切合作，推进区级为农服务中心筹建工作，目前正在进行规划选址。二是切实推进农合联实体化运作。顺利召开北仑区农合联二届二次理事会、监事会会议，替补理事2人，监事2人，新增单位会员5个；修订完善《北仑区农合联农业项目扶持办法》等制度3个，帮助农合联会员解决生产经营中出现的问题。三是深化农合联数字化改革。加强数字赋能，迭代升级“浙农服”数字化平台，完成北仑区农合联数字化应用场景搭建，上线农资、农机、农特产品销售等18家服务商、农资产品35种、金融贷款产品7种，线上专家47人，构建线上线下一体化为农服务体系。

（三）聚焦主责主业，为农服务能力稳步提升。主动适应城乡一体化发展的新形势，聚焦粮食生产服务，做好全区农资淡储旺供，不断拓展生产服务领域，助力绿色农业发展。一是抓紧抓严农资稳价保供，夯实粮食安全根基。全年储备应急保障化肥240吨、农药20吨、农膜15吨，销售各类农资1077吨，为我区农业生产提供有力农资保障。二是持续推进农业社会化服务。全年开展农田病虫害统防统治、测土配方施肥、飞防植保等社会化服务24000亩次以上；联合区农业农村局，开展农技培训2场，培训人员140余人。三是积极参与农村环境治理。持续开展农药废弃物包装回收工作，累计回收废弃农药包装物7.6万余只，回收废弃农膜4.1吨，推动了农业污染物无害化处置，引导绿色健康生产。

（四）聚力使命担当，联农带农工作成效明显。一是携手农创客，合作赋能助力乡村产业发展。与返乡农创客团队合作，在柴桥街道河头村联合打造“醉花间”小酒馆，6月试营业至今，已接待游客5000余名，为周边农户提供就业岗位5个，营业收入超50万元。二是持续激发农产品流通活力。与区妇联共同打造北仑区供销共富中心，引入区女能手协会团队驻场运营，多元助农增收共富；探索开展区域农产品宣传推介服务，拍摄专题短视频23片；举办各类节庆、集市展销活动10余场次；提质扩面“供富大篷车”服务，举办5场次“点亮供销·惠农先锋”供富大篷车年货市集巡展系列活动，各类活动累计助农增收500余万元。三是一体推进三支队伍建设，根据现代“新农人”培育要求和农合联会员实际需要，累计举办新农人直播技能等各类培训班8期，培训农创客和农合联会员250余人次。

二、存在的问题和不足

（一）助力乡村振兴工作方面还需进一步发力。区供销联社在服务农民生产生活方面的举措还不够多；在深入谋划乡村振兴、助力共富方面，服务三农作用发挥以及为农服务力度、服务水平方面还有待进一步提升。

（二）持续深化“三位一体农村改革”相对滞后。市供销社深化“三位一体”改革工作目标中要求建设区级“三位一体”为农服务中心，场地要求3000㎡以上，因暂无合适的场地造成目前工作进度缓慢。

（三）在提升基层供销社发展质量方面存在不足。区供销社所属基层社资产分布零散，老旧化严重，开发利用成本较高，导致部分社有资产处于长期闲置状态。

三、2025年工作打算

（一）聚焦主责主业，建强为农服务载体。尽快完成区级“三位一体”服务中心的选址，做好规划设计等前期工作。深化农资保供工作，重新组建北仑区仑富农业生产资料有限公司，通过与区内42家农资门店进行合作，重新搭建农资销售网络体系。完善“三位一体”为农服务事项清单，建立健全农合联运行机制，推进为农服务标准化、规范化、便利化。

（二）聚焦服务提升，推进服务平台建设。开展基层合作赋能示范建设，扩建白峰街道农事服务中心（农合联之家）平台，争创省级示范基层社。继续对区域农产品品牌进行宣传推介，持续开展“点亮供销▪惠农先锋”供富大篷车市集系列巡展活动，与区传媒中心合作开展40场农产品电商直播。与北仑邮政合作开展城区农产品配送服务项目，探索构建北仑农产品同城配送机制，打通农产品流通最后一公里。

（三）聚焦社企改革，确保社有资产保值增值。优化对外投资，参股绿欣资源开发公司（再生资源回收领域企业）5%的股份，不断做大做强社有资产。加强与市供销集团、梅山街道等部门合作，不断盘活老旧社有闲置资产。妥善化解历史遗留问题，依法完成对甬港农业生产资料有限公司的破产清算工作，尽快落实大榭供销社10亩拆迁土地赔付等历史遗留问题。

（四）聚焦清廉供销，强化自身队伍建设。坚持加强党的全面领导，继续推进全面从严治党、全面从严治社。持续推进“供销联心 惠农先锋”机关党建品牌创建工作，推进“党建+业务”深度融合。一体推进机关干部、企业经营管理人才、供销专干和现代“新农人”队伍建设，努力打造实干担当、奋发有为的供销人才队伍，切实推动供销事业高质量发展。