2023年，区供销联社在区委区政府的正确领导下，在市供销社的有力指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“四主五提”，认真履行供销社服务“三农”职责，服务乡村振兴，助力共同富裕，各项工作稳步推进。

一、2023年度工作开展情况及成效

（一）强化政治引领，凝心聚力服务大局

一年来，区供销联社领导班子坚持以党的政治建设为统领，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全面落实中央决策部署和省、市、区委工作要求，切实把党的领导融入到供销社改革发展全过程各方面，把坚决拥护“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的实际行动。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真落实党委理论学习中心组学习和机关“知行学堂”周二夜学制度，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面加强供销社党建工作，推进党建工作与业务工作深度融合，将基层党组织建设成为党的全面领导的战斗堡垒。纵深推进全面从严治党，扎实推进清廉供销建设，严格落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”，持续开展廉政教育和警示教育，教育广大党员干部严守政治纪律和政治规矩。认真落实总体国家安全观和“除险保安”各项要求，加强宣传思想及意识形态工作，落实法治宁波、法治北仑各项工作要求，增强保密意识，落实保密工作责任，做好安全生产与防灾减灾各项工作。认真贯彻落实党的干部工作方针政策，坚持正确选人用人导向，选拔任用好干部，充分调动干部干事创业的积极性，为供销社改革发展夯实了基础。

（二）强化履职担当，服务“三农”卓有成效

1、稳步推进“三位一体”改革，积极打造服务“三农”主阵地。顺利完成北仑区供销合作社联合社和北仑区农合联换届工作，体制机制不断完善。切实深化农民专业合作社建设，对区供销社投资的10家农民专业合作社进一步进行了梳理，收回投资款55.75万元。深化数字农合联改革，完成北仑区农合联数字化应用场景构建，在线注册农合联会员514人，上线农资、农机、农特产品销售等6家服务商，上线农资产品46种、金融贷款产品7种，线上专家信息23人，累计点击量3600余次。

2、坚持联农带农助农，积极打造农业现代化服务主平台。深化农产品流通服务，组织开展线上年货节1场，参与举办宁波庆丰收北仑专场直播1场，累计直播流量5万余人次，销售商品50余万元；主动服务大局，协助做好对口帮扶工作，累计销售帮扶地区农产品150余万元。积极开展“海濡农耕”品牌推广工作，协同区农业农村局、区农投集团举办“海濡农耕”区域公用品牌产品推介会和发布会各1场，区域特色品牌崭露头角。持续推进农村金融服务。与北仑农商行合作，创新推出“阳光农村产权信用贷”信贷产品，累计发放贷款 15.39亿元，惠及农户4238 户，为50户农合联会员企业提供贷款贴息50万元，有效缓解了会员企业和区域涉农主体的资金难题。

3、发挥系统资源优势，积极打造农资供应及农事服务主渠道。充分发挥供销社农资“稳压器”“压舱石”作用，积极参与春耕备耕和“双夏”农资优质服务月活动，售肥料900余吨，为我区农业生产提供了有力农资保障。大力开展统防统治、飞防植保、大田托管等农业生产社会化服务，累计提供配方施肥服务4200余亩次，统防统治服务4000余亩次，飞防作业服务3600余亩次。积极做好农资废弃物分类回收工作。协助区农业农村局设立农药废弃物回收点111个，农地膜回收点53个，累计回收废弃农药包装物15.7万个，回收废旧农膜30.5吨。

4、深化基层组织建设，积极打造党和政府密切联系群众主纽带。切实推进供销专干队伍建设。公开招聘供销专干6名，下派到全区6个涉农街道，延伸供销社（农合联）基层服务触角。深化基层组织建设助推乡村经济发展。全年创建申报四星级产业农合联1家、市级农事服务中心1家，新建糕点产业农合联1家。

二、存在的问题和不足

（一）在进一步推进农民专业合作社建设方面存在难度。北仑区域内的农民专业合作社普遍规模较小，实力较弱，合作社负责人缺乏长远管理发展思路，发展壮大意愿不强，合作社内部制度不健全，运行不规范。

（二）在激发基层供销社活力基层强基赋能方面存在不足。区供销社所属基层社资产分布零散，老旧化严重，开发价值普遍不高。另外，基层社人才储备严重不足，缺乏管理人才。

（三）数字融合“三位一体”深化改革工作方面存在短板。虽然数字农合联基本构架已经完成，但用户活跃度、会员参与度不高。市供销社“三位一体”深化改革工作目标中要求建设区级“三位一体”为农服务中心，场地要求3000㎡以上，因暂无合适的场地造成目前工作进度缓慢。

三、下一步工作打算

（一）推进专业合作社规范化建设，建强为农服务载体。依托供销专干，帮助所驻街道完善农民专业合作社运行管理制度，提升服务成员能力，提高规范办社水平。指导合作社对照星级标准，不断提升实现高质量运转，重点打造2-3家四星级以上农民专业合作社，为全区的农民专业合作社发展，特别是在运行管理水平、为农服务能力、联农共富实效上树立示范标杆。

（二）全力建设农合联服务载体，夯实基层组织基础。建设区级“三位一体”为农服务中心，构建全区范围内政府部门服务、市场化服务、社会化服务多跨协同，生产、供销、信用“三位一体”为农服务平台。切实推进基层组织赋能建设，改造柴桥街道农事服务中心，努力建成基层组织赋能建设样板。切实发挥产业农合联的功能作用。积极发挥休闲农旅、糕点等产业农合联作用，做好农产品推介，助推北仑区域名特优农产品销售，推动北仑农业产业整体升级与发展。

（三）提升农业社会化服务水平，带农共富见行见效。深化农资商品保供工作。在保障全区农资供应基础上，拟重建农资企业，重新构建农资流通网络体系，以社有企业为龙头，改造农资配送中心，提升农资仓储、储备能力。积极参与区域公共农产品品牌创建工作。加强“海濡农耕”区域公共品牌推广力度，举办2-3场品牌推广活动，扩大北仑农特产品在全市的知名度。

（四）深化基层组织队伍建设，服务三农展现担当。制定北仑区供销专干工作考核目标及办法，建强供销专干队伍，确保供销社各项政策措施落实到街道“最后一公里”。积极发挥供销社联系农民群众主纽带作用，串起各类涉农部门、机构和市场主体，利用所有资源服务好农民。坚持加强党的全面领导，纵深推进全面从严治党、全面从严治社，以奋发有为的精神状态和担当作为的责任意识，抓紧抓实各项工作，切实推动供销事业高质量发展。