2018年上半年，北仑广播电视以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大精神，坚持事业产业齐头并进，持续推进“媒体融合深化年”“产业发展跨越年”“队伍建设提升年”活动，努力使事业发展迈上新台阶，产业拓展取得新突破，为推动北仑高质量发展，加快跻身全国一流强区最前列，提供强有力的舆论支持和精神动力。

（1）新闻宣传精彩纷呈。坚持和贯彻新闻立台理念，以“新闻一体化”为突破口，强化“五位一体”融合传播，新闻传播速度更快、报道面更广、内容更丰富、呈现形式更生动。上半年围绕全区中心工作，全媒体策划做好区“两会”“六争攻坚”“乡村振兴”“北仑平安”等各类重大主题报道，开设“创新落实抓发展·五大攻坚补短板”“村民说事·服务乡村振兴”“新时代好支书好党员”等6个报道专栏，形成强大的舆论声势；全方位做好大会、“两奖两会”等重大活动宣传报道，网络推送总阅读量达30万；启动“寻找张人亚精神”系列新闻评论采访报道，联合“中国之声”推出《不忘初心——寻找张人亚》新闻广播剧，引发全国范围的舆论关注，并获中央和省市领导批示肯定。

（2）内容品质不断提升。优化频道频率定位，突出《北仑新闻》《阿龙讲事体》《山海经》《花儿少年》《可乐早高峰》《可乐爱回家》《音乐客栈》等广播电视品牌节目特色，受众关注度和认可度进一步提升；加强广电新媒体导向管理，规范新闻来源和发布流程，建立完善互动回应和舆情引导机制，从原创稿、点击数、评论量等方面实行综合考评。加强广电特色音视频内容生产，高标准高质量策划制作广播剧《半夜来电》《快递中国》，公益广告《一秒钟的完美》《冬日·温暖》，公益短片《最美夕阳红》《时代最强音》等一批精品佳作；广播设立区交警大队直播室，可“第一时间”实现区域重大活动道路交通指挥和灾害天气路况的应急发布；开展新闻报道质量“红黑榜”评选，既表扬鼓励又鞭策警示，有效提升新闻节目制播水准。

（3）外宣创优继续领先。坚持主攻大平台、着眼大手笔，进一步扩大外宣效应，上半年，中央人民广播电台用稿28条，中央电视台共用稿31条，其中《新闻联播》栏目9条，包括《“飞天奖”“星光奖”在宁波揭晓》《共产党员张人亚：父子两代守护初心的红色传奇》等单条录用，仅半年时间打破历年录用最高纪录，在浙江卫视和浙江之声两台用稿排名继续保持第一梯队，目前，双双位列全省县级台第三名。深入推进精品工程建设，强化作品创优全年度全环节谋划，在奖项名类和数量大幅紧缩的情况下，上半年，共有44件作品荣获市级以上新闻奖和政府奖，其中系列报道《朝霞妈妈的北京来信》、新闻专题《习近平总书记之问引出的一段红色传奇》等6项荣获市级一等奖。

（4）媒体融合稳步推进。按照“移动优先”战略深入推进媒体融合，全面升级改版“掌上北仑”App,提升“资讯+服务”功能，下载量达到2.5万，进一步突出“看北仑”微信公众号的可读性和贴近性，月平均阅读总量达到90万+，传播指数在全市各类媒体（含市级）中综合排名前5位。北仑即时报平台集纳网、微、端“三位一体”，按照“快、准、新”发布要求，平均每天推送信息10条以上，重点打造的“即时信息”“公益找人”等板块影响力不断扩大。多元化打造“阿姨来了”广电移动直播品牌，业务范围涵盖新闻直播、公益直播、商业直播等全方位内容，上半年共完成“国际汽联F4中国锦标赛宁波站赛事”“比如·北仑文化走亲”“贝碶印象端午晚会”等多媒体直播60场次，并首次实现多机位航拍直播。

（5）产业经营迎难而上。调整和优化数字电视产品结构和套餐价格，开通TV2.0页面，加大集客用户营销，开展“世界杯”路演设摊，进行云宽带团购促销等，努力提升数字电视开户率和续费率。依托广电网络资源和工程运维队伍，大力拓展智慧化、网络化项目，上半年新立项监控工程11个，成功中标银杏社区视频监控租赁等项目。强化保护广电音视频媒资版权，进一步拓展影视专题片市场，制作拍摄了《改革开放四十年》《韵动北仑》《北仑工业示范园区》等多部重量级的专题宣传片。拓展合作业务，与区教育局合作开办“暑期电视名师课堂”，与卫计局合作推出健康教育宣教二期项目，承接宁波市反邪教宣传月活动启动仪式、北仑妇联庆“三八”文艺晚会、网易梦幻西游互动活动等大型活动业务。

（6）活动服务扩面增效。坚持“活动节目化、节目活动化”的理念，充分利用广电活动策划优势，广泛组织开展各类线上线下活动，先后策划推出北仑电视台首届少儿春晚、“六一嘉年华”大型慈善活动、中国新歌声北仑赛区比赛、“看见北仑”新媒体摄影大赛、自闭症儿童关爱主题活动、一碗腊八粥温暖一座城公益活动等50余场次，吸引众多的观众、听众、粉丝竞相参与，进一步树立了广电活动品牌。持续优化广播电视服务，深入推进“最多跑一次”改革，广电公共服务事项均实现最多跑一次，按照“六有、六无、一高”标准，积极创建公共服务窗口文明单位，26862686客服不断强化“线上窗口”功能，上半年共接听电话7.12万次，呼出4.74万次，成功接听率达到97.9%。

（7）安全播出切实保障。进一步强化网络系统安全，加强技术设备设施的使用、维护、管理，建立完善的设备保养制度。加强网络平台建设，重点建设本地屏、监控云和宽带出口三大平台，优化升级基础网络，结合小城镇综合整治工作，有序推进HFC+FTTH接入网建设，加快确定网络改造方案。保质保量完成商务频道、数字指南频道硬盘播出系统利旧改造和相关节目传输链路调试，对数字电视各系统中的交换机、服务器等核心设备进行升级扩容。牵头推进“线乱拉”整治，上半年完成“线乱拉”上改下18公里、架空线路梳理28.6公里、入户线整治3800户，探索共杆共箱施工方法，安装四合一共线箱100个。

（8）内部管理扎实有序。切实履行巡察工作主体责任，召开巡察工作动员会，积极做好各项保障工作，坚持边巡察、边整改，及时对中心绩效考核审批程序履行、党建经费财务科目设置等相应问题进行整改落实。调整支部机构设置，数字电视公司和文化传播公司设立独立支部并进行换届调整，进一步强化国有公司党支部“把方向、议大事”的作用。完善部门考核体系，中心部室增加经济考核指标，将创收工作与绩效挂钩，实现一荣俱荣、一损俱损，严控人员要素成本，中心人员总数实现只减不增的调控目标。细化成本核算，增设二级会计科目，将人员经费、办公经费、栏目运行专项经费等进行单独核算，按类型对单个工程项目的成本和利润进行审核测算。